LISTMAP / 02 / 10
產品吸引力
Product Proposition · Listing Negotiation
用清楚的品類角色、顧客價值與上架理由，讓買手理解產品為何值得進入貨架。
此節點任務說清上架理由
建議產出面向買手的產品說法。
如何放進上架流程？
這個節點屬於「上架商談」階段。完成後，請把可核對的資料、未決問題及下一位負責人記錄在同一份上架工作檔，避免把待確認事項誤當成已落實條件。
下一步提示
當本節點的輸入與產出已準備好，回到流程中心檢查前後工作是否已有承接。
當本節點的輸入與產出已準備好，回到流程中心檢查前後工作是否已有承接。
把「產品吸引力」帶進專案現場
情境例子
用「目標誰、解決甚麼、為何此刻值得上架」三句話統一買手溝通。
主要負責角色
品牌經理、業務、創意／設計
預計時程
1–3 個工作天
本節點可交付甚麼？
- 產品主張三句話
- 買手摘要與常見問題卡
- 產品卡訊息一致性檢查
一般規劃框架：以下內容用於整理上架工作，並非客戶案例或成果承諾。
產品吸引力：把功能轉成買手可判斷的品類角色
規劃情境：把產品主張改寫成「誰會在甚麼時候選擇它、它令現有選擇多了甚麼」，再放進 Buyer one-pager。避免只用「高質、創新、受歡迎」等抽象形容，改用情境、價格帶與品類角色說話。
