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客人為何要中介幫手上架?
新上架的產品自己會有腳走嗎?
新產品上架後是否就一勞永逸呢?
12月7日|立法會選舉與產品上架的生存之道
產品成長
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【 您的產品,是否也需要一個「有風的地方」?】
包裝的魔力: 從膠袋到禮盒,價值如何被創造?
【從電影的「虎頭蛇尾」現象,反思企業年度市場推廣的資源配置策略】
人生與品牌,總出現「走走停停」的時候
還在迷信「香港製造」?品牌致勝的關鍵早已改變
上架案例
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產品案例: 戰士回郎 (2024)
產品案例: 印度SUGARFREE 打入香港 (2020)
產品案例: 原大地 (2020)
產品案例: 把歐洲知名彩粧品牌帶進香港
產品案例 世界級品牌Oxivir 登錄百佳 (2016)
產品案例: 在香港再造傳奇: 黑金傳奇薑母茶 (2012)
產品巡查
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47秒的生死關頭 vs 週末銷售的黃金72小時
上架後最容易被客人忽略的事
零售終端的隱形戰場:您品牌的「最後一哩路」安全嗎?
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推廣員平台
贈品餘數有差異, 推廣員要負責嗎?
我們與客戶,一同做出佳餚年檔!
謹慎管理對推廣員的期望
DEMO 案例: MATTEL
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路演推廣 (Roadshow)
路演案例: 公仔人推廣
活動策劃|細節與風險管理
路演案例: 利奧美TVB愛回家
路演案例: Banana Boat Event
路演案例: 萬樂珠街頭宣傳
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