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為輸入勞工安排住宿，從來不只是「找一個租金較低、距離較近的單位」。
對企業而言，住宿牽涉合約、扣費、安全、通勤、私隱、日常管理和社區溝通；任何一個環節處理不足，都可能令原本為了解決人手需要的安排，變成公司、員工與住戶三方都承受壓力的問題。
本文所指的服務場景，主要是從中國內地來港工作的輸入勞工。不同個案的適用規定可能不同，實際安排應按批准通知、標準僱傭合約、租約和相關法例核實。
根據勞工處公布的安排，適用於 2026 年 6 月 16 日或以後獲發原則性批准、並在通知書中列明適用的指定個案，僱主可扣除輸入勞工住宿費的上限為工資（不包括超時工資）的 20% 或實際住宿成本，以較低者為準；較早前獲批或現有的標準僱傭合約，並不當然適用這個新上限。2
因此，僱主不應只聽取市場說法，而應先核對自己個案適用的批准通知及合約版本。任何住宿費、工資扣除或其他費用安排，都應清楚記錄，並由合適專業人士按個案確認。
| 檢查項目 | 實務重點 |
|---|---|
| 合約與扣費 | 核對適用的標準僱傭合約、批准通知、租約及可扣除項目，不以舊個案或口頭說法代替文件。 |
| 居住安全 | 確認單位基本安全、逃生通道、電力使用、消防設備及日常維護安排。 |
| 通勤可行性 | 評估上班時間、交通轉乘、夜班回程與惡劣天氣下的替代安排。 |
| 居住秩序與私隱 | 事先說明室友安排、公共空間使用、訪客、清潔、噪音和緊急聯絡程序。 |
| 業主與屋苑規約 | 確認租約用途、業主同意及大廈公契／屋苑管理規則，避免入住後才出現爭議。 |
| 社區溝通 | 以尊重、清晰管理和實際安排回應住戶關注，不把個別事件放大成對任何群體的判斷。 |
每位員工對居住環境的需要都不一樣。有人重視通勤時間，有人重視安靜、有足夠休息空間，亦有人需要配合輪班或家庭聯繫。僱主不應預設任何來源地的勞工「對住宿沒有要求」或「只在意租金」。
專業的做法，是先把必要條件說清楚：安全、衛生、通勤、租約合規、基本私隱和日常溝通。這不只是照顧員工，更是保障企業自身的管理穩定性。
大型住宿安排若缺乏清楚規則，容易令附近住戶對人流、噪音、衛生或管理責任產生疑問。企業和服務團隊應在入住前完成三件事：
尊重不是一句口號，而是把安排做得清楚、可溝通、可跟進。
Sublime 可協助僱主在招聘與到港安排之間，整理住宿相關的資料節點、時程及溝通事項。我們不會以「便宜」作為唯一標準，而是協助客戶把合約、位置、安全、通勤和日常管理放在同一個框架內考慮。
若你正規劃內地輸入勞工到港後的住宿安排，歡迎先分享職位、工作地點、人數及時間表。我們會協助你釐清需要優先處理的項目。
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可否扣除及上限須視乎個案適用的批准通知和標準僱傭合約。對部分 2026 年 6 月 16 日或以後獲發原則性批准的指定個案，勞工處公布的上限為工資（不包括超時工資）的 20% 或實際住宿成本，以較低者為準；較早個案未必適用。2
不是。還應考慮租約、業主同意、屋苑規約、安全、通勤、私隱、室友安排和緊急聯絡機制。
不應以來源地作出預設。企業應以安全、衛生、合理通勤、合約及日常管理為準則，尊重每位員工的基本需要。
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