後勤支援|產品上架流程

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後勤支援

Logistics · Post-listing Support

管理訂單、倉存、送貨與收費,令推廣需求不會超過可供應的能力。

此節點任務保護供應節奏
建議產出可配合推廣的供應節奏。

如何放進上架流程?

這個節點屬於「上架後支援」階段。完成後,請把可核對的資料、未決問題及下一位負責人記錄在同一份上架工作檔,避免把待確認事項誤當成已落實條件。

下一步提示
當本節點的輸入與產出已準備好,回到流程中心檢查前後工作是否已有承接。
EXECUTION NOTE / PLANNING SCENARIO

把「後勤支援」帶進專案現場

情境例子

以庫存、配送、樣辦、POSM 和預警門檻維持推廣與供應同步。

主要負責角色

供應鏈、倉儲/物流、零售營運

預計時程

上架前 1–2 週開始

下一步:繼續流程 →

PROJECT HANDOFF / PLANNING FRAMEWORK

本節點可交付甚麼?

  • 供應節奏表
  • 配送與 POSM 清單
  • 缺貨預警規則

下一步:超市巡舖 →

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