LISTMAP / 03 / 17
品牌管理
PPB / Brand Management · Post-listing Support
維持品牌資訊、視覺和產品主張的品質，讓每個接觸點都累積而非稀釋信任。
此節點任務維持品牌基準
建議產出可持續管理的品牌基準。
如何放進上架流程？
這個節點屬於「上架後支援」階段。完成後，請把可核對的資料、未決問題及下一位負責人記錄在同一份上架工作檔，避免把待確認事項誤當成已落實條件。
下一步提示
當本節點的輸入與產出已準備好，回到流程中心檢查前後工作是否已有承接。
當本節點的輸入與產出已準備好，回到流程中心檢查前後工作是否已有承接。
把「品牌管理」帶進專案現場
情境例子
為包裝、價盤、視覺、訊息及合作方建立可檢查的品牌基準。
主要負責角色
品牌經理、設計、營運／代理商
預計時程
建立 1–2 週；持續檢查
本節點可交付甚麼？
- 品牌基準與素材庫
- 審核清單
- 合作方使用指引
