LISTMAP / 01 / 07
覆蓋率規劃
Coverage Plan · Pre-listing Preparation
把目標店點、區域或平台覆蓋，與供應能力及推廣資源對齊。
此節點任務對齊供應範圍
建議產出可量化的覆蓋計劃。
如何放進上架流程？
這個節點屬於「上架前準備」階段。完成後，請把可核對的資料、未決問題及下一位負責人記錄在同一份上架工作檔，避免把待確認事項誤當成已落實條件。
下一步提示
當本節點的輸入與產出已準備好，回到流程中心檢查前後工作是否已有承接。
當本節點的輸入與產出已準備好，回到流程中心檢查前後工作是否已有承接。
把「覆蓋率規劃」帶進專案現場
情境例子
以可供貨門市、配送能力和首波推廣範圍對齊，不以不確定的全覆蓋作承諾。
主要負責角色
Key Account、供應鏈、零售營運
預計時程
3–5 個工作天
本節點可交付甚麼？
- 覆蓋門市與供應假設
- 配送節奏及預警門檻
- 首波推廣範圍圖
一般規劃框架：以下內容用於整理上架工作，並非客戶案例或成果承諾。
覆蓋率規劃：把試點範圍與擴展門檻寫清楚
規劃情境：以可供貨門市、配送能力和首波推廣資源設定試點範圍，並預先定義何時才擴展。可向買手表達：「我們先在 ___ 類門市完成供應與執行檢查；達到 ___ 條件後再討論下一輪覆蓋。」
