KPI 的成長之路
從一個貨架、一場示範、一次客戶會面開始，KPI Solutions 一直相信：品牌成長必須走進市場現場。以下內容根據公司歷年里程碑資料及經授權活動相片整理，記錄我們如何由零售執行出發，持續回應客戶在市場上的不同需要。
本頁採用公司里程碑資料及經授權的公司活動素材；未將未經確認的品牌名稱、客戶關係或活動成果寫成事實。
2011
成立與服務起點
由客戶管理與巡舖起步
KPI Solutions 成立，從 Key Account Management 與 Merchandising Service 出發，建立以市場現場為核心的服務基礎。
2012
產品示範與展位管理
讓消費者看見、認識與體驗品牌
KPI 將產品示範與展位管理帶到消費者面前，協助品牌在活動現場建立接觸點，讓訊息不只停留在貨架。
2015
進口品牌與零售上架
協助進口品牌走進香港零售渠道
公司里程碑資料記錄了 KPI 協助進口品牌進入香港主要零售渠道的方向：由零售上架、目標客戶導入，到與零售商建立合作關係。
2015–2024
長期零售執行
將一次上架，做成長期的零售執行
品牌進入渠道後，現場工作才真正開始。從貨架陳列、店內展示到品牌合作，KPI 以持續的零售執行，協助品牌維持市場可見度。
2024 至今
企業人手支援
將市場經驗延伸到企業人手需要
隨着市場環境改變，KPI 進一步發展企業人手支援方向，協助客戶梳理招聘、外勞申請、住宿及相關支援流程，回應營運上的人手挑戰。
常見問題
KPI Solutions 自何時開始提供品牌服務？
公司里程碑資料顯示，KPI Solutions 於 2011 年成立，初期提供客戶管理與巡舖服務。
KPI Solutions 的服務如何隨時間發展？
服務由客戶管理、巡舖、產品示範與展位管理，延伸至零售上架、長期品牌執行及企業人手支援。
