第六式 · 珍瓏棋局
銷量不好,不一定是推廣不夠
先看清棋局,才好落子。

先看清棋局,才好落子。
銷量下跌時,品牌很容易走入一個熟悉的循環:覺得曝光不夠,就加廣告;廣告未見效,就再減價;減價後毛利更薄,最後又怪市場不好。這種走法,正像珍瓏棋局,每一步看似合理,卻一步步走到死路。
問題可能根本不在曝光。產品是否放錯渠道?貨架是否經常缺貨?包裝是否令顧客看不明白?價格是否與感受不匹配?還是消費者根本不理解產品的使用情境?
倉存壓力、缺貨危機與渠道模糊,很多時不是三個獨立問題,而是同一套成長計劃未被看清、未被執行的結果。要破解,不是先加碼,而是先診斷。
品牌愈早由前線實況回看問題,就愈少需要用昂貴的推廣去補救策略上的盲點。
可即日練習
- 在提出推廣方案前,完成渠道、售價、貨架、庫存與消費者理解五項診斷。
- 把巡舖現場、店員回饋與推廣員常見問題納入每月檢討。
- 以根源決定資源去向,不用單一廣告數字解釋所有問題。
繼續練武
把江湖道理,延伸到 FMCG 實戰
產品需要有風的地方從銷售渠道、倉存壓力與缺貨危機,重新看產品健康成長的基礎。零售終端品牌最後一哩從前線執行看見貨架錯置、缺貨和價格問題如何影響銷售。



