這是給準備進入香港市場的 FMCG、食品飲品、個人護理、家居及生活消費品牌 的主要渠道總入口。你可以先按產品的購物場景、店網範圍與零售形式，了解哪些渠道值得研究；再直接進入 KPI Solutions 已整理的上架與進場文章，建立下一步的渠道優先次序。

本頁的範圍：這不是香港所有獨立零售商的名錄，而是聚焦於主要連鎖 FMCG、生活消費與品牌進場渠道 的實用總覽。店舖網絡會隨開店、遷址、翻新與結業而變動；本文只使用官方店舖頁可核實的數字或清楚標示的地區範圍。當官方沒有穩定的香港總店數時，會寫成「官方店舖定位器」，而不以第三方估算取代。

使用這個渠道總覽的方式

1

先找購物場景

先判斷產品屬於日常補貨、特色發現、禮贈、美妝保健、即時便利，還是網上／會員制購物。渠道不是愈大愈好，而是要與第一個購買理由相配。

2

再看店網範圍

把「香港」與「香港及澳門合計」、主力店型與集團副品牌分開看。這有助品牌避免誤把集團總網絡當作可直接進場的單一貨架。

3

最後讀上架指南

每個群組下方都設有直接閱讀連結。它們用來協助你把初步渠道判斷，轉化為產品資料、價格帶、包裝、供應與推廣準備。

網

全港連鎖店店網與主要區域摘要

每條連鎖店均獨立列示。數字只採用官方店舖頁或官方業務資料；「官方定位器」代表品牌提供官方店舖查詢，但未有可穩定公開核實的香港總數或分區合計，因此不作估算。地域口徑為香港島、九龍、新界及離島／其他。

連鎖店／平台 香港店網總數／範圍 香港島 九龍 新界 離島／其他 資料狀態
Wellcome 惠康 約 280 間 — — — — 官方香港總數；分區未作估算。[1]
PARKnSHOP 百佳 香港及澳門合計逾 240 間 — — — — 跨地區總數；香港分區請用官方 locator 核對。[2]
AEON主力 AEON／AEON STYLE／AEON SUPERMARKET 12 間 1 7 4 0 按官方 locator 的 12 個主力店型地址分類；不含另列專門店。[3]
YATA 一田 18 個據點 2 5 11 0 按官方百貨、超市及 YATADAY 店舖清單分類。[4]
SOGO Hong Kong 2 間 1 1 0 0 銅鑼灣及啟德兩店。[5]
APITA 1 間 1 0 0 0 太古城店。[6]
UNY 3 間 0 1 2 0 樂富、元朗及將軍澳三店。[6]
Citistore 千色店 5 間 0 0 5 0 官方列出荃灣、元朗、馬鞍山、將軍澳及屯門。[7]
優品360 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方可按香港、九龍、新界篩選；首頁「193」涵蓋多地，不能當作香港店數。[23]
價真棧 28 個店點 4 12 12 0 按官方店舖頁的三區地址逐項統計。[24]
大生生活超市 全港超過 80 間 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方列明總範圍並提供三區地址篩選；不把未完成的地址清點寫成精確分區數。[25]
佳寶 官方定位器 官方分區地址 官方分區地址 官方分區地址 — 官方地址頁按三區列出店點；本頁不以未完成清點取代官方列表。[26]
759 阿信屋 超過 160 間 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方首頁列出總範圍；分區總數未作估算。[27]
JHC 真好城 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 以「JHC 真好城（前日本城／Japan Home Centre）」官方店鋪一覽為準。[8]
Big C HK 20 個店址 0 8 11 1 按官方地址頁分類；昂坪列入離島／其他。[9]
city’super 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 不與 city’super neighbourhood 合併成單一店數。[11]
city’super neighbourhood 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 獨立店型；不使用集團合計店數。[11]
Market Place 逾 40 個據點 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方品牌範圍；不與 3hreesixty、Oliver’s 的個別店型混算。[12]
3hreesixty 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 獨立店型，按官方 Market Place locator 核對。[12]
Oliver’s 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 獨立店型，按官方 Market Place locator 核對。[12]
GREAT Food Hall 1 間 1 0 0 0 太古廣場店。[13]
Watsons 屈臣氏 176 間 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方 locator 當前結果；分區未作估算。[14]
Mannings 萬寧 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方未提供可穩定引用的香港總店數。[15]
Sa Sa 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 獨立美妝連鎖店，不與其他品牌合計。[16]
Bonjour 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 獨立美妝連鎖店，不與其他品牌合計。[16]
Colourmix 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 獨立美妝連鎖店，不與其他品牌合計。[16]
松本清 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 獨立日系藥妝店型。[17]
龍豐 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 獨立個護及保健零售連鎖。[18]
7-Eleven 香港及澳門合計超過 1,100 間 — — — — 跨地區總數，不當作香港店數。[19]
Circle K 香港及澳門合計逾 350 間 — — — — 跨地區總數，不當作香港店數。[20]
HKTVmall 不適用（網上平台） 不適用 不適用 不適用 不適用 改看送貨及 O2O 自提服務範圍。[21]
Costco 不適用（會員制模式研究） 不適用 不適用 不適用 不適用 本頁不把海外門店數列作香港實體店網。
Sam’s Club 不適用（會員制模式研究） 不適用 不適用 不適用 不適用 本頁不把內地或海外門店數列作香港實體店網。
Fortress 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 獨立電子及家居零售渠道。[22]
Broadway 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 官方定位器 獨立電子及家居零售渠道。[22]

讀表方法：「—」表示公開資料未提供可安全拆分的地域數字；「官方定位器」表示可由零售商官方渠道查詢，但本頁不把動態搜尋結果或非官方估算寫成固定總數。上述分區數字只作渠道覆蓋的初步比較，並不代表每間店的貨架、品類或供應資格。

01

大型超市與百貨

適合先研究日常食品、飲品、家庭補貨、家居用品、個人護理，以及需要較完整品牌呈現的消費品。

渠道 官方店網／資料範圍 主要零售場景 優先閱讀
Wellcome 惠康 DFI 官方資料稱惠康在香港約有 280 間店。[1] 大型社區超市網絡與日常食品、鮮食、家庭補貨。 百佳 vs 惠康上架比較
PARKnSHOP 百佳含 FUSION、TASTE 等店型 官方介紹稱香港及澳門合計逾 240 間；官方店舖定位器可按店型查看。此數字不等同香港單獨店數。[2] 由大眾超市到生活方式、精緻食品及社區採購的多店型網絡。 百佳上架完整指南
AEON主力 AEON／AEON STYLE／超市店型 官方 locator 目前列出 6 間 AEON STYLE、5 間 AEON GMS、1 間 AEON SUPERMARKET，共 12 間主力店型；不包括另列專門店。[3] 食品、家品、個護、親子與日常生活的多品類綜合零售。 AEON 上架指南
YATA 一田 官方店舖頁列 3 間百貨、11 間超市、4 間 YATADAY，共 18 個據點。[4] 現代日式生活百貨、食品超市與社區型家庭採購。 YATA 上架指南
SOGO Hong Kong 官方資料列銅鑼灣及啟德兩間百貨店。[5] 百貨式品牌呈現、美妝、禮贈、精品食品、家居及生活消費。 百貨零售渠道地圖
APITA 官方店舖頁現列太古城 1 間；屬獨立店型，不與 UNY 合計。[6] 日式大型超市、食品、家品與生活方式採購。 百貨零售渠道地圖
UNY 官方店舖頁現列樂富、元朗及將軍澳 3 間；屬獨立店型，不與 APITA 合計。[6] 社區商場內的食品、家品與日式生活用品採購。 百貨零售渠道地圖
Citistore 千色店 官方店舖資料列荃灣、元朗、馬鞍山、將軍澳及屯門 5 間百貨店。[7] 新市鎮社區百貨、家品、個護、玩具、季節性禮贈與生活用品。 百貨零售渠道地圖
香港日系及本地百貨零售渠道地圖比較 AEON、YATA、SOGO、UNY／APITA 及 Citistore 的店型與 FMCG 切入角度。日式品牌，不等於日資企業理解 AEON、YATA、SOGO、APITA／UNY 等日式零售名稱背後的現時所有權脈絡。百佳 vs 惠康上架比較由產品定位與供應準備比較兩個大型超市切入方向。
02

社區與折扣零售

適合先研究價值感、日常補貨、社區覆蓋、季節性選品、零食飲品及家居生活用品。這些渠道的店型差異很大，不能只以「小型超市」概括。

連鎖店 官方店網／資料範圍 可先評估的產品情境 優先閱讀
優品360 官方店舖網絡可按香港、九龍及新界篩選；首頁「193」涵蓋多地，故不當作香港店數。[23] 進口零食、糖果、飲品、食品雜貨及性價比日常用品。 中小型超市及折扣零售渠道地圖
價真棧 官方店舖頁按三區列出 28 個店點：港島 4、九龍 12、新界 12。[24] 進口食品、凍品、乾貨與清楚價值主張的社區補貨商品。 中小型超市及折扣零售渠道地圖
大生生活超市 官方頁列明全港超過 80 間分店，並提供香港島、九龍及新界地址篩選。[25] 急凍食品、食材、糧油、飲品及家庭高頻補貨。 中小型超市及折扣零售渠道地圖
佳寶 官方地址頁分列香港島、九龍及新界店點；本頁保留官方分區資料，不以非官方推算固定總數。[26] 社區食品、凍品、日常食材及家庭補貨。 中小型超市及折扣零售渠道地圖
759 阿信屋 官方首頁列明超過 160 間分店；分區總數以官方店舖資料為準。[27] 日韓歐進口零食、食品、家居與個人護理新品。 中小型超市及折扣零售渠道地圖
JHC 真好城前日本城／Japan Home Centre 以官方店鋪一覽為準。品牌已完成升級，宜使用「JHC 真好城（前日本城／Japan Home Centre）」的表述。[8] 家居、日用品及社區生活用品；並非以食品超市定位。 中小型超市及折扣零售渠道地圖
Big C HK 官方店舖頁列出 20 個香港店址；按地址分為九龍 8、新界 11、離島／其他 1。[9] 泰國食品、進口零食、急凍食品、香薰、個護及家居必需品。 高端與國際特色食品渠道
香港中小型超市及折扣零售渠道地圖了解社區、折扣、特色食品與生活用品零售的不同切入情境。Big C HK：泰國特色與家庭補貨把 Big C 的國別特色、食品與生活用品場景放進更完整的渠道比較。日式零售名稱背後的所有權脈絡理解「日式」定位與現時企業所有權需要分開看的原因。
03

高端與國際特色食品

當產品的賣點是產地、食材、風味、健康、禮贈或生活方式，而不只是日常低價補貨，應先看這一組渠道。

渠道 官方店網／資料範圍 主要零售場景 優先閱讀
city’super 以官方店舖定位器核對；不把 City Super Group 的跨品牌合計店數當作 city’super 單一店網。[10][11] 高端全球選品、禮贈、葡萄酒、世界美食與精緻生活。 高端與國際特色食品渠道
city’super neighbourhood 獨立社區型店型；以官方店舖定位器核對，不與 city’super 合併成單一店數。[11] 社區型優質食品、鮮食與生活方式補貨。 高端與國際特色食品渠道
Market Place DFI 官方資料稱 Market Place 在香港有逾 40 個據點；不與其他品牌店型混算。[12] 品質食材、鮮食、葡萄酒、健康取向、世界食品與社區型 premium 補貨。 高端與國際特色食品渠道
3hreesixty 獨立店型；以官方 Market Place locator 核對，不與 Market Place 或 Oliver’s 合併店數。[12] 健康、有機、天然、特殊飲食與精緻生活選品。 高端與國際特色食品渠道
Oliver’s 獨立店型；以官方 Market Place locator 核對，不與 Market Place 或 3hreesixty 合併店數。[12] 核心商業區的高端食品、熟食與禮贈型選品。 高端與國際特色食品渠道
GREAT Food Hall 太古廣場的 1 間高端 food hall。[13] 國際美食、熟食帶回家、禮贈、食材探索及 premium food hall 體驗。 高端與國際特色食品渠道
香港高端與國際特色食品零售渠道比較 Citysuper、Market Place、GREAT Food Hall 與 Big C HK 的店網、場景及 FMCG 初步切入角度。社區與折扣渠道作比較判斷產品較適合以高端選品、特色食品，還是價格與補貨頻率切入。百貨式品牌呈現作比較把食品之外的禮贈、家居、美妝與生活方式零售納入比較。
04

藥妝、個人護理與保健

適合有明確功效、使用方法、成分溝通、個人護理、美容、保健或旅行裝需求的產品。進場前還需要另行核對產品標示、合規及各零售商的品類要求。

渠道 官方店網／資料範圍 主要零售場景 優先閱讀
Watsons 屈臣氏 香港官方 store locator 顯示 176 間店；此為 locator 當前結果。[14] 個人護理、美容、保健、母嬰、旅行裝與便利補貨。 屈臣氏上架指南
Mannings 萬寧 官方店舖定位器可查門店；其公開頁未提供穩定可引用的香港總店數，因此本頁不估算。[15] 健康、美容、個人護理、日常藥房／保健用品與社區補貨。 萬寧上架指南
Sa Sa 以 Sa Sa 官方店舖資料為準；不與其他美妝連鎖合併店數。[16] 香水、美妝、護膚、個人護理與禮贈型美容消費。 莎莎、Bonjour、Colourmix 上架指南
Bonjour 以 Bonjour 官方店舖資料為準；不與其他美妝連鎖合併店數。[16] 護膚、美妝、個人護理與旅客／社區美容消費。 莎莎、Bonjour、Colourmix 上架指南
Colourmix 以 Colourmix 官方店舖資料為準；不與其他美妝連鎖合併店數。[16] 護膚、美妝、個人護理與社區型美容零售。 莎莎、Bonjour、Colourmix 上架指南
松本清 以松本清香港官方店舖資料為準；屬獨立日系藥妝店型。[17] 日系藥妝、個人護理、保健與特色生活用品。 從藥妝上架指南開始
龍豐 以龍豐官方店舖資料為準；屬獨立個護及保健零售渠道。[18] 個人護理、保健、日用品與特色生活用品。 從藥妝上架指南開始
Watsons 屈臣氏上架指南協助品牌整理進入大型健康美容連鎖前的產品與渠道準備。Mannings 萬寧上架指南以健康、保健與個人護理情境理解萬寧渠道。莎莎、Bonjour、Colourmix 上架指南比較香水美妝與美容零售渠道的上架考慮。
05

便利店

便利店的價值通常不在於一次過展示很多 SKU，而在於即時需求、便利性、補貨頻率、獨立包裝、即食／即飲及醒目貨架溝通。

渠道 官方店網／資料範圍 主要零售場景 優先閱讀
7-Eleven 官方介紹稱香港及澳門合計超過 1,100 間。此為跨地區合計，不應當作香港單獨店數。[19] 24 小時便利、即食、即飲、零食、緊急補貨與快速服務。 便利店上架指南
Circle K 官方資料稱香港及澳門合計逾 350 間；香港店舖由公司營運管理。[20] 便利食品、飲品、零食、即時所需與高頻日常需求。 便利店上架指南
香港便利店上架指南由產品規格、包裝、價格感知與供應節奏，理解便利店渠道的基本要求。與超市渠道作比較分辨產品應以即時消費，還是以家庭補貨和大包裝規格切入。與社區／折扣渠道作比較判斷產品是否可同時適合高頻補貨與社區型價值採購。
06

網上平台與會員制零售

這一組不應以實體店數來衡量。品牌需要考慮的是搜尋與內容、商品頁轉化、送貨／自提、套裝策略、數據回應，以及線上與線下價格的一致性。

渠道 店網／服務範圍的正確讀法 主要零售場景 優先閱讀
HKTVmall 網上零售平台，實體店網總數不適用；官方支援頁列送貨、O2O 自提點等服務入口。[21] 商品頁搜尋、評價、促銷、配送／自提與快速驗證新品需求。 HKTVmall 上架完整指南
Costco 會員制模式研究渠道；本頁不列海外店網為香港實體店數，實際可用服務須按個別安排核實。 會員制大包裝、家庭囤貨、跨境選品及特定服務模式研究。 Costco／Sam’s Club 上架指南
Sam’s Club 會員制模式研究渠道；本頁不列內地或海外店網為香港實體店數，實際可用服務須按個別安排核實。 會員制大包裝、家庭囤貨、跨境選品及特定服務模式研究。 Costco／Sam’s Club 上架指南
HKTVmall 上架完整指南由商品頁、物流、價格與線上推廣準備切入網上平台。Costco／Sam’s Club 上架指南理解會員制渠道的包裝、價格與供應策略思考。實體即時消費渠道作比較判斷商品是否需要同時兼顧線上搜尋與線下即時購買。
D2C

新興 D2C、O2O 與全渠道入口

這一組不是以實體店數衡量，而是以品牌能否建立第一方資料、快速驗證需求、銜接門市體驗與回購來排序。香港 2025 年全年網上零售額臨時估計為 357 億港元、按年升 12.8%；2026 年 3 月網上零售佔總零售銷售 9.7%，按年升 35.1%。[28]

優先渠道／模式 值得優先關注的原因 適合的第一個測試 與實體渠道的連接方式
D2C 自有站＋會員 保留品牌的第一方顧客資料、內容、客服與回購觸點；不只依賴單一平台的流量或促銷。 套裝包、補貨提醒、會員首購、限量新品與品牌故事頁。 門市試用後掃碼入會；在自有渠道完成後續回購、售後與補貨。
平台商品頁＋內容驗證如 HKTVmall 類型 適合以搜尋、評論、促銷與配送／自提快速測試新品的價格、關鍵字與轉化。 以少量英雄 SKU、清楚商品頁、試用組合與可量度促銷，驗證需求再擴品。 商品頁加入可核實的門市供應資訊；線下試食／示範導向線上回購。
社交內容＋私域回應 短片、直播、用家內容、留言與私訊可縮短新品教育，並提供即時回饋；重點是內容與成交、客服及售後要連接。 以真實使用情境、口味／成分／功能教育、問答與試用回饋建立內容資產。 用二維碼或會員碼把線下體驗連到產品內容、優惠及再行銷名單。
O2O／OMO 履約 顧客可先線上瀏覽、實體體驗、手機下單，再選到店自取或配送；它比單向導流更重視整段旅程的一致性。[29] 先選一個清晰場景：門市試用＋網上回購、網上下單＋自提、或會員優惠＋指定門市兌換。 統一商品資訊、價格原則、庫存提示、會員識別及售後責任，避免顧客在不同渠道遇到矛盾資訊。

FMCG 優先次序：先用平台或小規模 D2C 驗證產品故事、價格、包裝與回購，再把已獲驗證的 SKU 帶進適合的實體連鎖店。店網覆蓋、平台曝光與品牌自有顧客資料各有不同功能，不能互相取代。

07

電子、家居與生活方式零售

這一組更適合有家居情境、禮贈性、配件、耐用品或需要示範／陳列的生活消費產品。與食品或藥妝相比，產品展示與售後準備通常更重要。

渠道 店網呈現方式 主要零售場景 優先閱讀
Fortress 以 Fortress 官方店舖定位器為最終核對；不與 Broadway 合併店網數字。[22] 電子、家居耐用品、生活科技、配件與需要陳列／示範的商品。 Broadway／Fortress 上架指南
Broadway 以 Broadway 官方店舖定位器為最終核對；不與 Fortress 合併店網數字。[22] 電子、家居耐用品、生活科技、配件與需要陳列／示範的商品。 Broadway／Fortress 上架指南
JHC 真好城 請以官方店舖資料核對；其家居、日用品與社區生活定位可與電子／家居零售作補充比較。[8] 日用品、收納、家居小物與社區生活採購。 中小型超市及折扣零售渠道地圖
Broadway／Fortress 上架指南以產品展示、零售陳列與渠道準備理解電子家居零售。JHC 與社區生活零售比較社區型日用品渠道與專門生活方式零售的不同。百貨式生活用品渠道把禮贈、家品與品牌呈現納入更廣泛的百貨渠道比較。

按產品類型找第一個優先渠道

食品、飲品與家庭補貨

可先由 Wellcome、PARKnSHOP、AEON、YATA、UNY／APITA、社區與折扣零售開始，再按產品是否具有高端／產地故事，延伸至 Citysuper、Market Place、GREAT Food Hall 或 Big C HK。

零食、即飲、即食與小包裝

除了大型超市，也要比較 7-Eleven、Circle K、社區零售與網上平台。關鍵是產品能否在短時間內被看懂、易於攜帶、價格清楚，並配合穩定補貨。

美妝、個護、保健與母嬰

可先評估 Watsons、Mannings、Sa Sa、Bonjour、Colourmix，以及松本清與龍豐等補充渠道。對功效或成分主張，需預先做好法規、標示與證據準備。

家居、生活方式、電子與禮贈

可從 AEON、YATA、SOGO、Citistore、JHC、Fortress、Broadway 及相關網上渠道比較。產品除了功能，還要能說明陳列方式、套裝、送禮情境與售後安排。

資料使用說明：「官方店網／資料範圍」只用作市場研究與渠道初步排序，並不代表品牌必然可上架、也不是採購規則或客群統計。真正進場前，品牌應向零售商、進口商、分銷商及專業人士核對品類準入、標籤、條碼、保存、物流、價格、供貨、保險、推廣及合規要求。

常見問題

這一頁是否列出香港所有零售商？

不是。本頁是「香港主要 FMCG、生活消費與品牌進場渠道總覽」，聚焦於具有實用市場進入價值的連鎖零售、網上平台及會員制模式。香港仍有大量獨立商店、地區性零售商、餐飲渠道、批發商及專門店，未必在本頁逐一列出。

為甚麼有些渠道顯示店數，有些只寫官方店舖定位器？

只有當零售商官方資料清楚提供香港範圍、或官方店舖頁可逐一核算時，才會寫出店數。若官方數字是香港及澳門合計、涵蓋多個副品牌，或沒有穩定的香港總數，本文會直接標示範圍或保留官方店舖定位器，以免造成誤導。

店網較大的渠道是否一定更適合 FMCG 品牌？

不一定。店網大小只代表覆蓋潛力，並不等於產品適配。日常補貨產品可能需要大型超市或便利店；有產地、禮贈、健康或特色故事的產品，則可能更適合高端食品、藥妝或專門零售。第一步應先判斷顧客為何購買，而不是只看店舖數量。

內地品牌進入香港渠道前，應先準備甚麼？

建議先準備清楚的產品資料、價格與毛利邏輯、條碼、包裝與標示、成分／功能資料、保存與物流安排、供貨能力，以及可配合的推廣素材。這些是基本市場進入準備；個別品類的法規及零售商要求，仍須在洽談前另行核對。

為甚麼要把 D2C／O2O 另列，而不是和連鎖店店數放在同一表？

因為 D2C、平台及 O2O 的價值不是實體店數，而是品牌能否建立第一方顧客資料、測試新品需求、完成配送或自提，並把內容、門市體驗與回購接起來。它們應和實體連鎖店互補，而不是混合成同一個店網排名。

這個頁面如何維護？

店數應以各渠道的官方頁為準。當 KPI Solutions 新增某連鎖店的上架文章或渠道頁時，可把新文章加入對應分類的「深入閱讀」卡，讓總入口持續成為網站內部內容的導航中心。

資料來源

  1. DFI Retail Group：Food Businesses（Wellcome、Market Place 等官方資料）
  2. PNS：About PARKnSHOP；官方 Store Locator
  3. AEON Stores Hong Kong：官方店舖資料
  4. YATA：官方店舖資料
  5. SOGO Hong Kong：聯絡及店舖資料
  6. APITA／UNY：官方店舖資料
  7. Citistore 千色店：官方店舖資料
  8. JHC：官方網站；國際家居零售品牌升級公告
  9. Big C HK：官方店舖地址資料
  10. City Super Group：官方首頁與集團資料
  11. city’super：官方店舖定位器
  12. DFI Retail Group：Market Place 官方業務資料；Market Place：官方店舖定位器
  13. Pacific Place：GREAT Food Hall 官方店舖資料
  14. Watsons Hong Kong：官方 Store Locator
  15. Mannings：官方 Store Finder
  16. Sa Sa：官方網站；Bonjour：官方網站；Colourmix：官方網站
  17. Matsumoto Kiyoshi Hong Kong：官方網站
  18. 龍豐：官方網站
  19. 7-Eleven Hong Kong and Macau：About Us
  20. Circle K：官方業務資料
  21. HKTVmall：官方客戶服務與 O2O 自提服務入口
  22. Fortress：官方網站；Broadway：官方網站
  23. 優品360：官方店舖網絡
  24. 價真棧：官方店舖資料
  25. 大生生活超市：官方分店位置
  26. 佳寶食品超級市場：官方分店地址
  27. 759 阿信屋：官方網站及店網範圍
  28. 香港政府：2026 年 3 月零售業銷貨額臨時統計數字
  29. 香港貿發局研究：OMO 全渠道零售與消費者旅程

KPI Solutions

繼續您的體驗旅程

探索我們的專業服務，找到最適合您的解決方案

KPI Solutions 品牌服務

品牌管理 品牌策略規劃 超市巡舖 零售終端管理 推廣員平台 推廣員管理系統 產品上架 超市上架服務 市場推廣 全方位推廣策略 宣傳物資 POSM 設計製作 推廣預算 預算規劃管理 路演推廣 線下活動策劃 包裝服務 產品重新包裝 團隊文章 專業知識分享

Sublime 外勞服務

僱主如何聘請外勞 一站式外勞申請 外勞如何申請來港 申請流程指引 人力資源公司合作 HR 公司合作 外勞宿舍住宿安排 宿舍安排指引 僱主單買勞保足夠嗎 保險規劃建議 我們公司的命名故事 Sublime 品牌故事 本地勞工與外勞取捨 勞工選擇分析 聘請外勞常見的迷思 破解常見誤解 安排外勞住宿的學問 宿舍管理服務 僱主為何不自聘外勞 外勞中介的價值 如何應對外勞政策罰則 合規風險管理 拆解外勞懶散的真相 真相與事實 餐飲業缺人解決方案 餐飲業解決方案 北京夢與身邊追夢人 外勞生活故事