Otsuka × KPI Solutions

讓每一餐,
多一份從容選擇。

由零售上架、現場推廣,到貨架前的清楚溝通,KPI 協助賢者之食卓把產品訊息帶進香港消費者的日常餐桌。

零售上架現場推廣貨架觀察
賢者之食卓於香港零售現場的產品展示
HONG KONG RETAIL CASE品牌資訊,在真實零售現場被看見。
零售上架讓產品進入消費者看得見、可比較的零售接觸點。
現場推廣以清楚解說連結產品資料與日常餐飲情境。
貨架觀察從現場互動整理更貼近消費者的溝通方向。

The Wise Man’s Dining

把產品資料,翻譯成每一餐都看得懂的選擇。

賢者之食卓以水溶性膳食纖維為核心。KPI 的工作,不是替產品作醫療承諾,而是把品牌已提供的產品資料、使用情境與零售展示,以清楚、得體的方式帶到消費者面前。

賢者之食卓融入日常餐湯與餐飲的使用情境
01

日常餐飲搭配

按官方使用指引,將產品訊息連結到餐湯、飲料與日常餐飲情境。

賢者之食卓獨立包裝方便外出與日常攜帶
02

獨立包裝

以輕巧包裝,回應外出用餐與日常攜帶等不同使用習慣。

推廣人員在零售現場向消費者清楚介紹賢者之食卓
03

現場清楚溝通

以展示、產品解說與貨架位置,協助消費者理解品牌官方資料。

KPI 推廣人員在賢者之食卓零售現場進行產品展示
讓推廣員成為現場理解的起點KPI 賢者之食卓零售推廣現場紀錄

KPI In Action

推廣,不只是站台;
而是把品牌資料講清楚。

一張現場照片不應被放在留白之中。這個段落把推廣員、貨架與產品展示放在同一個敘事舞台:讓讀者看見現場的專業準備,也理解推廣工作如何連接品牌與消費者。

01

規劃現場位置

配合健康食品區與零售動線,讓產品資訊更容易被看見與比較。

02

現場解說與互動

以簡潔、貼近日常的方式,回應消費者對食用時機與搭配方式的疑問。

03

整理貨架觀察

從實體現場的接觸方式,為後續溝通和陳列討論提供參考。

KPI 賢者之食卓零售推廣現場紀錄,第 2 張KPI 賢者之食卓零售推廣現場紀錄,第 3 張

KPI Working Method

由現場接觸,建立下一步的溝通基礎。

KPI 以產品上架、前線執行與零售現場觀察,協助品牌把既有產品資料帶到真實消費場景。實際策略須按品牌指引與後續觀察共同確認。

STEP 01

產品與貨架準備

整理品牌已提供的產品資料及展示重點,配合零售現場呈現。

STEP 02

現場推廣執行

由推廣人員以得體、清楚的方式介紹產品,協助消費者理解官方資料。

STEP 03

觀察與後續討論

從貨架、展示與消費者互動中整理觀察,成為下一步溝通的參考。

Retail Diary

現場實錄,不必把每一張相都擠進同一個版面。

先以精選畫面建立閱讀節奏;其餘紀錄保留在可展開畫廊內,讓想深入了解的讀者自行瀏覽。

展開更多 KPI 現場推廣紀錄

Product Information

食用提示,回到簡單的餐飲習慣。

建議時機

官方資料建議一日三餐、每餐一包;可於進餐時加入,或在進餐前後 30 分鐘內食用。

加入餐飲

可按個人習慣加入各種餐湯或飲料;官方資料提醒避免加入有氣飲品,以免泡沫四溢。

使用前提示

如正接受疾病治療或屬長期病患者,使用前請先諮詢醫療專業人士。

以上為官方產品資料摘要,詳情請參閱 賢者之食卓官方網站

FAQ

關於賢者之食卓

可以加入甚麼餐飲?

官方產品資料指出,粉末可加入各種餐湯或飲料,冷熱皆宜;請避免加入有氣飲品,以免泡沫四溢。

建議在甚麼時候食用?

官方建議一日三餐、每餐一包,可於進餐時加入,亦可於進餐前後 30 分鐘內食用。

誰應先諮詢醫療專業人士?

官方提示,長期病患者或正接受任何疾病治療的人士,使用前應先諮詢家庭醫生或其他醫療專業人士。

KPI Solutions

讓品牌走進貨架, 也走進消費者的日常選擇。

如希望了解 KPI 的零售上架、現場推廣與市場執行服務,歡迎與我們聯絡。

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本頁內容供產品及案例介紹參考,並非醫療建議;產品並非用於診斷、治療或預防疾病。請按產品標籤及官方資料使用,如有健康疑問請諮詢醫療專業人士。
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