01.01B / LOCALIZATION READINESS

本地化，不只是把內容翻譯成另一種語言。

產品準備進入香港零售渠道前，命名、包裝訊息、使用情境、規格梯度及買手溝通，都需要讓目標客群與前線人員讀得懂、講得清、交付得到。本頁提供的是上架規劃框架；實際法規、標示、產品安全及品類要求，應由合資格專業人士按產品類別另行核實。

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規劃情境：先把海外產品卡變成香港買手看得懂的工作文件

假設某海外生活消費品品牌已有英文包裝與海外社群訊息，但香港買手需要快速了解產品適用對象、主要賣點、規格、價格梯度及供貨安排。團隊先把產品命名、繁體中文說明及使用情境整理成貨架可讀版本；同時將需要確認的標示、品質或品類事項列入待核實清單。完成後，業務便能以同一份本地化產品卡配合樣辦進行商談。

這個節點由誰負責？需要多久？

首 5 個工作天，如何把本地化變成可商談的準備？

1. 收集現有產品卡、包裝、規格、售價、照片及海外訊息。
2. 以香港目標客群、計劃進入的通路及首輪產品組合作為對照，標記不清楚或不貼近本地情境的內容。
3. 完成繁體中文命名、短賣點、使用或食用情境及貨架可讀性初稿。
4. 把需要確認的標示、品質或品類事項交由相應窗口核實，避免把未確認內容寫成承諾。
5. 把已確認版本整理成買手可讀的產品卡，接入樣辦與品質證明流程。

先確認這三件事

• 產品角色：每一款產品對本地消費者的使用情境與價值主張是否明確？
• 貨架語言：在一般零售距離下，名稱、規格及主要訊息能否一眼理解？
• 交付一致：產品卡、包裝、樣辦、價盤及買手簡報是否使用同一個已確認版本？

常見問題

本地化是否等於翻譯包裝？

不是。本地化也包括產品角色、使用情境、規格梯度、價格表述、通路溝通及可交付的產品資料。

本地化應在樣辦前還是樣辦後才做？

建議與首輪樣辦準備同步進行。先把可展示、可解釋的版本確認，才不會在商談時出現不同文件或訊息。

哪些內容不能只靠市場推廣決定？

涉及法規、標示、品質、產品安全或品類要求的內容，應交由相應的專業或品質窗口按實際產品核實。

下一步：準備實版 ｜ 品質證明 ｜ 產品包裝