Post-listing support
產品上架後，品牌營運才正式開始。
進入連鎖店只是第一步。KPI Solutions 可成為品牌在零售渠道的專責對口，協助處理買手溝通、推廣安排、訂單、送貨、收款及渠道流程，讓品牌把上架化為持續、可管理的生意。
What we manage
由買手對接到收款跟進，建立零售營運的日常節奏。
我們按個案需要整合銷售行政與渠道溝通，讓品牌可更專注於產品、品牌策略及下一步的市場發展。
01
買手與渠道對接
作為品牌的專責聯絡窗口，協助回應零售渠道的日常查詢、資料要求與合作溝通，讓對接更清楚有效。
02
推廣及特別陳列安排
配合品牌需要，與渠道洽談促銷檔期、產品推廣及特別展示安排，協助把零售機會落實為可執行工作。
03
PO、發票及送貨管理
接收採購訂單後，按渠道要求處理發票、送貨安排及相關文件，減少因流程或格式不符而產生的延誤。
04
收款及 EDS 流程支援
協助跟進收貨、對帳與應收款項，並按個別渠道的系統與流程要求提供支援，令日常銷售行政更有條理。
How it works
一套清晰流程，讓每張訂單都有妥善跟進。
接收 PO
按零售渠道的要求接收及核對採購訂單。
處理發票
按指定格式及流程安排發票和相關文件。
安排送貨
配合渠道的送貨規格、時段與交收要求。
跟進收貨及對帳
協助處理收貨資料、營運溝通及後續核對。
持續渠道管理
維持買手溝通、推廣跟進與應收款處理節奏。
清晰對口減少渠道查詢無人跟進
流程配合按個別零售渠道要求處理
日常跟進由訂單至收款保持節奏
彈性合作按品牌個案商議服務安排
Service arrangement
配合品牌階段的
銷售管理支援。
服務費按個案的營運需要、銷售額及工作範圍，以每月銷售額的相應比例作商議安排。
我們會先了解品牌的渠道、產品組合與日常營運要求，再建議合適的合作方式。
FAQ
常見問題
產品剛上架，也需要銷售管理服務嗎？
需要。產品上架後，零售渠道仍會涉及日常溝通、訂單、送貨、推廣安排及收款等工作；及早建立清楚對口，有助品牌維持穩定營運。
是否只處理行政工作？
不只如此。除訂單及送貨流程外，服務亦可包括買手溝通、推廣檔期及特別展示安排等渠道對接工作。
每間連鎖店的流程都相同嗎？
不一定。不同零售渠道對訂單、發票、送貨與系統處理會有不同要求，因此需按個別渠道的程序跟進。
服務費如何計算？
服務費會按個案的工作範圍、營運需要及每月銷售額，以相應比例作商議安排；歡迎先聯絡我們了解合作方案。
Let’s keep your retail business moving
讓上架，不只是一個開始。
告訴我們你的產品、目標渠道及現時的營運需要，KPI Solutions 會與你討論合適的連鎖店銷售管理支援方式。
